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另类离职管理重奖跳槽者收获人才dd-【新闻】

发布时间:2021-04-05 22:52:20 阅读: 来源:保温车厂家

另类离职管理 重奖跳槽者收获人才

有句话说“铁打的营盘流水的兵”,企业中新人来旧人出的事情常见,适当的离职率对企业的发展和保持活力是有益的,但过低或过高都会影响企业的发展。因此,离职管理引起了众多企业的重视。

那么,如何对待离职员工呢?一个有眼光的企业,一定是把离职员工当作一种宝贵的人才资源来经营,并把员工与企业的每一个接触点当作企业的价值创造点,这就是人才的延续管理,也是一种高明的人才战略。

一家公司的几位业务骨干员工突然要求辞职,这对于刚创办的公司来说,堪称灭顶之灾。老总为此眉头不展,专门召开会议,商讨员工的跳槽问题。大多数人认为应该严厉制裁跳槽者,如果培养一个跳走一个,那公司岂不是太吃亏了?第二天,老总却做出了一个出乎所有人意料的决定:重奖跳槽者。本公司员工跳槽后,凡是被任命为部门经理的奖3000元;被任命为公司副总经理的奖8000元;被任命为公司总经理的奖2万元。决定一公布,公司上下一片哗然。而最后的结果却不可思议:老总在几天内就找到了所需要的人才,他们也是从别的公司跳槽而来的,理由是看中了老总的人品。公司的人才流动很快,老总在奖励上花的钱也越来越多,但奇怪的是,公司并没有因此垮下去,相反,公司的生意却越做越好。这是为什么呢?原来,公司现在的一些大客户,大多是过去跳槽出去员工所在的公司。

网上开展的一项微调查显示,尽管很多职场人士很不看好企业此举,但仍希望自己的工作单位有类似政策的人占67%。外企员工熊先生表示:“我很佩服该公司领导层的勇气,只有对自己的管理充满信心,才敢开出这样的条件。如果公司管理混乱导致跳槽成风的话,那样的决定简直就等同于‘自杀’。”

某人才咨询服务公司负责人洪先生指出,重奖跳槽者体现了公司对人才的尊重。“这家公司的老板很聪明。他暂时付出了一笔钱,却传递出一种重视人才的信息,企业的兴衰往往都是由人才所决定的。重视人才不是体现在千方百计地拴住一个人,而应该是用开放的心态对待跳槽者的选择,让剩下的员工和周围的人都看到了一种对人才的尊重,达到了真正笼络人心的作用。”职场专家指出,一些企业一旦遇到员工跳槽,第一反应便是极力阻挠,有的甚至诉诸法律。企业为何不能好好反思一下,员工为什么要跳槽?俗话说人往高处走,员工“跳槽”,自有其不可辩驳的理由,企业应反省自问,是不是用好用活了每一个人?员工在企业内是不是都感到有奔头、有希望?若不是这样,企业自身应该怎么做?只有多想想这些问题并努力解决它们,企业才能从根本上消除员工跳槽的内因,企业也才真正找到了发展之路。(中国水泥网 转载请注明出处)

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